Меню



  • Цепная реакция Обязательства Гарантии

    Я написал много статей о твердом рынке облигаций гарантии. К моему удивлению многие хотят знать больше деталей относительно того, как мы добрались туда, где мы в. Как все отрасли промышленности промышленность обязательства гарантии тяжело под влиянием экономики. Мы можем все помнить силу американской экономики в конце тысячелетия; казалось, что фирмы процветали с процветанием всюду, Вы поворачивались. К концу 2000 экономика начала замедляться. Успех любого подрядчика непосредственно произведен изменениями в экономике, таким образом фирмы большего количества подрядчика начали терпеть неудачу. С провалом попытки подрядчика фирмы прибыли изобилие требований. Нельзя сказать, что мягкая экономика была единственной причиной для увеличения требований, но это было начало цепной реакции.

    Какие действия настраивают остальную часть dominos, чтобы вызвать текущий твердый рынок? В попытке произвести больше премиальных компаний по страхованию поручительного обязательства использовал очень свободные гарантийные методы. Эти свободные гарантийные руководящие принципы учитывали подрядчиков, чтобы быть одобренными для облигаций, которых они не должны приобрести квалификацию. Гарантии не только писали облигации для подрядчиков, которые не готовятся, они также написали облигации, которые не должны быть написаны даже для лучших подрядчиков. Облигации обслуживания, превышающие 5 лет, намного больше были распространены, в эти дни что-нибудь, что более чем 3 года в значительной степени неслыханны из. Чтобы поместить это просто, гарантии становились слишком жаждущими бизнеса и писали то, что они не должны иметь и были сожжены из-за этого.

    Компании по страхованию поручительного обязательства настраивают dominos, и смягчающая экономика начала ценную реакцию того, что они падали. Каков был результат для компаний по страхованию поручительного обязательства? В прошлом промышленность обязательства гарантии будет видеть потери приблизительно 25 %. В 2001 промышленность видела колеблющуюся 82%-ую потерю в течение года. В 2002 промышленность произвела 3.7 миллиарда $ в премии, однако промышленность в целом показала 70%-ую потерю. 2002 Страховое приложение Расхода сообщило о промышленности, теряющей больше чем 2.5 миллиарда $ от 2000-2002. Исход потерь был многими компаниями по страхованию поручительного обязательства, понижаемыми, чтобы выбросить статус AM Лучше всего другой, просто должен был закрыть их двери надолго. Остальная часть гарантий сделала заметки и быстро изменила их пути. Страховщики возвратились к более традиционным гарантийным руководящим принципам и проходят счета с прекрасной зубной гребенкой. Вся промышленность стала намного более осторожной о том, как использовать капитал. Подрядчики с тех пор видели, что их линии обязательства уменьшали для единственных контрактов и их совокупной способности.

    Если Вы - подрядчик и обескуражены с Вашими текущими ограничениями соединения, имеете в виду, что Вы не только один. Много подрядчиков сравнивают то, что они имеют сегодня, к какому у них была пара лет назад и идти, ища новое агентство только, чтобы найти подобные сроки в другом месте. Всегда имейте в виду, что у каждого облака есть серебряное выравнивание. Линии обязательства были уменьшены, однако ценность обязательства улучшилась из-за консервативных гарантийных методов в месте; подрядчики больше не могут получить соединение, требуемое участвовать по контрактам, для которых они не материально пригодны (очевидно, это только плюс для подрядчиков, которые материально здоровы).

    Для подрядчиков более важно чем когда-либо иметь агента, который действительно понимает поручительство. Агент обязательства гарантии должен быть в состоянии дать Вам звуковой совет, чтобы улучшить Вашу финансовую ситуацию и помочь Вашему бизнесу расти. Хороший агент только не пишет облигации, они консультируются с подрядчиками, чтобы сделать изменения, таким образом у компаний по страхованию поручительного обязательства есть меньше риска, таким образом увеличивая способность обязательства и понижая премиальные нормы. Подрядчик должен быть удобным, что их агент достаточно хорошо осведомлен, чтобы помочь им принять правильные решения, это абсолютно необходимо в сегодняшнем рынке облигаций гарантии.